1.相談者とは
 事業承継者、後継者及び関係者をはじめとしてM&A、廃業を考えられている方が対象です。

2.令和レガシー 相談コーナー(初回無料)(秘密厳守)
 具体的な事業承継についての内容をお伺いし、「一気通貫」で一緒に考えます。
 相談内容に応じて、担当する経営者及び専門家を選定いたします。又相談者の希望に応じて費用、期間等提示させていただきます。見積書の了承が得られた後、初めて契約となります。

3.現状把握
 現在会社がどんな状況か、現場も含め、あらゆる角度から経営者の意見を踏まえて専 門家・スタッフが調査します。

4.見える化(事業承継の第一ステップ)
 事業承継の第一ステップです。

・事業の見える化
  将来性の分析や会社の経営体質の確認を行い会社の強み、弱みを再確認します。
・資産の見える化
  経営者を含めその会社の資産・貸借関係を総合的に確認し、引き継ぐ際の不安を取り除きます。
・ 財務の見える化
  客観的なデータから財務状況を把握し、事業承継を含めた取引上の信頼度を高めます。
・目に見えない自社の強みを再確認
  商品のブランドイメージ・知的財産権や営業上のノウハウなど、目には見えない強み(知的資産)が会社の競争力を高めているかを洗い出します。

5.磨き上げ
 (現状の会社を「磨き上げ」て、今以上の会社に近づける)
 ・本業の「磨き上げ」で競争力を伸ばします。
 ・業務フローの見直し、経費の重点的見直し、さらにコストマネージメントを徹底し、商品・サービスの競争力を高め、付加価値UPを計ります。

6.確実に将来像の会社が見えてきます!
・ 組織の「磨き上げ」でガバナンスを向上
・事業の実態に即して組織体制を再構築
・社内の風通しを良くして社員のモチベーションを向上

 A.事業承継
  これまで培って来た経営資源を後継者に承継します。

 B.企業売却、M&A
  自社の将来を第三者に託します。
  ※事業売却・会社そのモノを売買するM&Aもあります。

 C.廃業
 ・諸般の事情で廃業する選択肢もあります。この場合、雇用の問題をはじめ貸借関係又は賃貸、リース等の処理、顧客等への対応など決して簡単ではありません。
 ・私達は常に経営者の意志を尊重し積極的に応援します。