１．相談者とは
　事業承継者、後継者及び関係者をはじめとしてＭ＆Ａ、廃業を考えられている方が対象です。

２．令和レガシー　相談コーナー（初回無料）（秘密厳守）
　具体的な事業承継についての内容をお伺いし、「一気通貫」で一緒に考えます。
　相談内容に応じて、担当する経営者及び専門家を選定いたします。又相談者の希望に応じて費用、期間等提示させていただきます。見積書の了承が得られた後、初めて契約となります。

３．現状把握
　現在会社がどんな状況か、現場も含め、あらゆる角度から経営者の意見を踏まえて専　門家・スタッフが調査します。

４．見える化（事業承継の第一ステップ）
　事業承継の第一ステップです。

・事業の見える化
　　将来性の分析や会社の経営体質の確認を行い会社の強み、弱みを再確認します。
・資産の見える化
　　経営者を含めその会社の資産・貸借関係を総合的に確認し、引き継ぐ際の不安を取り除きます。
・ 財務の見える化
　　客観的なデータから財務状況を把握し、事業承継を含めた取引上の信頼度を高めます。
・目に見えない自社の強みを再確認
　　商品のブランドイメージ・知的財産権や営業上のノウハウなど、目には見えない強み（知的資産）が会社の競争力を高めているかを洗い出します。

５．磨き上げ
　（現状の会社を「磨き上げ」て、今以上の会社に近づける）
　・本業の「磨き上げ」で競争力を伸ばします。
　・業務フローの見直し、経費の重点的見直し、さらにコストマネージメントを徹底し、商品・サービスの競争力を高め、付加価値ＵＰを計ります。

６．確実に将来像の会社が見えてきます！
・ 組織の「磨き上げ」でガバナンスを向上
・事業の実態に即して組織体制を再構築
・社内の風通しを良くして社員のモチベーションを向上

　Ａ．事業承継
　　これまで培って来た経営資源を後継者に承継します。

　Ｂ．企業売却、Ｍ＆Ａ
　　自社の将来を第三者に託します。
　　※事業売却・会社そのモノを売買するM＆Aもあります。

　C．廃業
　・諸般の事情で廃業する選択肢もあります。この場合、雇用の問題をはじめ貸借関係又は賃貸、リース等の処理、顧客等への対応など決して簡単ではありません。
　・私達は常に経営者の意志を尊重し積極的に応援します。